核心提示：1.质量的事前控制 现场施工准备的质量检查验收:工程定位及标高基准的控制; 施工平面 布置的控制; 材料构配件采购及进场计划的控制; 施工机械配置和质量的 控制; 分包单位资格的审核确认; 设计交底与...
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质量的事前控制 现场施工准备的质量检查验收:工程定位及标高基准的控制; 施工平面 布置的控制; 材料构配件采购及进场计划的控制; 施工机械配置和质量的 控制; 分包单位资格的审核确认; 设计交底与施工图纸的现场核对。 主动向质监站联系,汇报在本项目开展质量监控的具体方法,争取质监 站的支持、监督和帮助; 审定,以此做为监理控制的依据。
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质量的事中控制 施工技术准备状态的控制监理工程师在各项施工准备工作正式开展前,应检查承包单位是否按预 划的安排到位,包括配置的人员、材料、机具、场所环境、通风、照明、安全设施 等,其目的是落实实际施工条件,避免计划与实际两张皮,承诺与 行动相脱离,在 准备工作不到位的情况下贸然施工。
?A、质量控制点的设置 要求承包单位在工程施工前根据施工过程质量控制的要求,
